[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/2020\/09\/22\/ejemplos-de-economia-circular-marcas-que-cambian-el-juego\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/2020\/09\/22\/ejemplos-de-economia-circular-marcas-que-cambian-el-juego\/","headline":"Ejemplos de econom\u00eda circular: marcas que cambian el juego","name":"Ejemplos de econom\u00eda circular: marcas que cambian el juego","description":"Ejemplos de econom\u00eda circular: conozca las marcas que est\u00e1n liderando el camino hacia un futuro m\u00e1s sostenible y c\u00f3mo lo est\u00e1n haciendo.","datePublished":"2020-09-22","dateModified":"2021-08-09","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/contributor\/maria-morais\/#Person","name":"Maria Morais","url":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/contributor\/maria-morais\/","identifier":303,"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f7517b2aebfb12fe90d8e9139f071e669e096840b77e6cad33ebc9b27da9c971?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f7517b2aebfb12fe90d8e9139f071e669e096840b77e6cad33ebc9b27da9c971?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"The Future of Commerce","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/logo-foc-schema-app-1.png","url":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/logo-foc-schema-app-1.png","width":172,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/thumbnail-722bc8c99332f4eb145aa7f297d5c6b6.jpeg","url":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/thumbnail-722bc8c99332f4eb145aa7f297d5c6b6.jpeg","height":375,"width":1200},"url":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/2020\/09\/22\/ejemplos-de-economia-circular-marcas-que-cambian-el-juego\/","about":["Comercio Electr\u00f3nico","El Futuro de la Experiencia del Cliente","Prop\u00f3sito"],"wordCount":1636,"articleBody":"\u00bfTienes curiosidad por los ejemplos de econom\u00eda circular? Deber\u00edas tenerla: en 2020, la econom\u00eda circular es el principal impulsor de la transformaci\u00f3n empresarial, gracias a las actitudes cambiantes de los consumidores que est\u00e1n obligando a las empresas a cambiar.En t\u00e9rminos simples, la econom\u00eda circular asume la implementaci\u00f3n de sistemas din\u00e1micos, donde no hay un punto final espec\u00edfico para los procesos comerciales en toda la cadena de suministro o en todos los puntos de contacto con los consumidores.Los consumidores quieren una econom\u00eda circular no solo porque es una forma responsable y sostenible para que las marcas y los minoristas permanezcan en el negocio, sino tambi\u00e9n porque es conveniente para los consumidores.La conveniencia significa tener una forma de volver a colocar un producto en la cadena de suministro, ya sea mediante el reciclaje, el alquiler o la venta nuevamente.La conveniencia significa que las empresas que venden ropa, alimentos, productos electr\u00f3nicos, vuelos y todas las dem\u00e1s cosas que compramos operan con las mejores pr\u00e1cticas de fabricaci\u00f3n y distribuci\u00f3n, son innovadoras y est\u00e1n completamente enfocadas en soluciones hol\u00edsticas, no en problemas aislados.\u00bfCu\u00e1les son las barreras al comercio sostenible?Entonces, \u00bfcu\u00e1l es el factor m\u00e1s importante que sustenta la transici\u00f3n de los modelos operativos de lineal a circular?Cuando comenz\u00f3 el Retail’s Big Show, NRF, me reun\u00ed con varias marcas minoristas globales influyentes para discutir estrategias circulares y proyectos con potencial de escala.En un mundo donde solo el 9% de la econom\u00eda es circular, se calcula que la oportunidad de beneficiarse de la conversi\u00f3n del 91% restante se sit\u00faa en torno a los 4,5 billones de d\u00f3lares.Esto significa que la econom\u00eda circular es la mayor ola de transformaci\u00f3n empresarial en la que se est\u00e1n embarcando las empresas desde la revoluci\u00f3n industrial. Adem\u00e1s, las empresas dispuestas a invertir en la econom\u00eda circular son revolucionarios en la industria.La tecnolog\u00eda se ve como un acelerador que facilita la transici\u00f3n a una econom\u00eda circular a escala global. Pero, \u00bfsignifica esto que las empresas deben esperar por tecnolog\u00eda que a\u00fan no se ha inventado, o esperar para comprender mejor la tecnolog\u00eda que existe, pero es tan nueva que nadie sabe c\u00f3mo usarla?No es necesario reinventar la rueda: la tecnolog\u00eda disponible actualmente es m\u00e1s que capaz de ofrecer los resultados deseados y m\u00e1s. Seg\u00fan los l\u00edderes mundiales en las industrias de consumo, los problemas radican en la gesti\u00f3n del cambio, por lo que ese es el aspecto m\u00e1s importante que est\u00e1n dispuestos a abordar durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada.5 cambios fundamentales necesarios para equilibrar los ecosistemas humanos en las organizaciones de econom\u00eda circular en el futuro\u00bfEspecialistas o generalistas eficientes? Una econom\u00eda lineal se basa en fuerzas laborales especializadas cuyas tareas est\u00e1n segmentadas en componentes peque\u00f1os y simples. La econom\u00eda circular, por el contrario, requiere que cada empleado adopte un enfoque hol\u00edstico sobre d\u00f3nde se sienta en la organizaci\u00f3n.\u00bfEscasez o abundancia? La econom\u00eda lineal se basa en la escasez de un producto b\u00e1sico, que puede tener demanda en el mercado. En una econom\u00eda circular, el foco es la innovaci\u00f3n constante; por lo tanto, se puede considerar que cualquier fuente abundante disponible resuelve un problema.\u00bfCompetencia o colaboraci\u00f3n? La econom\u00eda lineal se basa en la competencia; una econom\u00eda circular se basa en la colaboraci\u00f3n.\u00bfM\u00e9todos cuantitativos o mixtos? Los indicadores clave de rendimiento de la econom\u00eda lineal se basan en m\u00e9tricas cuantitativas, mientras que los KPI de econom\u00eda circular utilizan m\u00e9todos mixtos que se basan en datos cualitativos capturados en varios puntos de contacto en el ecosistema.\u00bfQu\u00e9 estructura de equipo funciona mejor? Los equipos de econom\u00eda lineal son principalmente de arriba hacia abajo; Los equipos de econom\u00eda circular tienden a ser matriciales. Las diferentes estructuras de equipo tambi\u00e9n requieren diferentes tipos de liderazgo.Todos los puntos anteriores requieren nuevas formas de trabajo y tecnolog\u00eda que fomente la colaboraci\u00f3n entre empresas, pero en t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, \u00bfc\u00f3mo se ve esto en la econom\u00eda circular?Despu\u00e9s de analizar las marcas y minoristas m\u00e1s importantes por capitalizaci\u00f3n de mercado y su enfoque en la gesti\u00f3n del cambio, se me ocurri\u00f3 una lista de seis ejemplos de econom\u00eda circular que est\u00e1n cambiando el juego para observar de cerca en 2020.Ejemplos de econom\u00eda circular: marcas a tener en cuenta1.) ASICS: evaluaci\u00f3n del ciclo de vida del producto para reducir las emisiones de C02: a trav\u00e9s de las evaluaciones del ciclo de vida (LCA por sus siglas en ingl\u00e9s), ASICS investiga los impactos ambientales y sociales de sus productos en cada etapa de su ciclo de vida, desde la obtenci\u00f3n de materiales hasta el reciclaje o eliminaci\u00f3n.Los hallazgos de estas evaluaciones se utilizan luego para mejorar el enfoque de ASICS para el dise\u00f1o y desarrollo de productos. Por ejemplo, en 2018 ASICS realiz\u00f3 un LCA en sus zapatillas para correr GEL-KAYANOTM 25 y compar\u00f3 los resultados con un modelo anterior de este estilo. El an\u00e1lisis mostr\u00f3 que ASICS ha reducido las emisiones de CO2 por par en alrededor de un 24%.2.) Pentland Brands: reducci\u00f3n de microfibras en el proceso de fabricaci\u00f3n: Pentland Brands ha sido parte de la conversaci\u00f3n en torno a las microfibras desde 2017. Por ejemplo, la gama de vellones Berghaus para AW18 est\u00e1 hecha con tela Polartec, que est\u00e1 hecha de botellas recicladas. M\u00e1s de dos millones de botellas de pl\u00e1stico se desviaron del basurero para fabricar estos vellones.La gama Speedo H20 recicla nailon, fabricado en parte con redes de pesca recuperadas de los oc\u00e9anos. Han podido integrar r\u00e1pidamente nuevas marcas, mantener bajos los costos operativos mediante la automatizaci\u00f3n de procesos y proporcionar una ventanilla \u00fanica para que sus clientes interempresariales interact\u00faen con todas sus marcas. Adem\u00e1s, Pentland ha reducido significativamente el tiempo de espera para entregar productos personalizados.3.) doTERRA – Abastecimiento de co-impacto: doTERRA se asocia con productores de plantas locales en m\u00e1s de 40 pa\u00edses alrededor del mundo a trav\u00e9s del abastecimiento de co-impacto. Este modelo implementa asociaciones de proveedores a largo plazo y mutuamente beneficiosas en las que agricultores rurales capacitados supervisan las plantas y los entornos de cultivo.A cambio, doTERRA proporciona empleos con salarios justos, lo que genera econom\u00edas locales m\u00e1s s\u00f3lidas y cadenas de suministro m\u00e1s saludables y estables. Si bien la tentaci\u00f3n para una empresa en esta industria puede ser comprar grandes parcelas de tierra y producir aceites en masa, doTERRA valora mucho el conocimiento experto de los agricultores locales, muchos de los cuales han cultivado plantas de aceite esencial durante generaciones.4.) TOUS – Dando una segunda vida a las piezas de joyer\u00eda: TOUS est\u00e1 en el negocio de la joyer\u00eda desde 1920, perfeccionando la habilidad de dar una segunda vida a las piezas de joyer\u00eda, destacando en la restauraci\u00f3n, reutilizaci\u00f3n y reciclaje. El 40% de las colecciones de la marca se producen en un taller con 90 artesanos multidisciplinarios especializados en electroformado y microcolada.La instalaci\u00f3n ha adoptado una pol\u00edtica de gesti\u00f3n de residuos exhaustiva que ha resultado en la gesti\u00f3n adecuada de residuos y el reciclaje y recuperaci\u00f3n de metales y materias primas. Cuenta con una planta de tratamiento que trata las aguas residuales contaminadas para que no tengan impacto ambiental.5.) Levis: colaborar y compartir las mejores pr\u00e1cticas con la industria: Levis est\u00e1 profundamente comprometido en el di\u00e1logo cient\u00edfico con muchas personas diferentes. Hay ideas que Levis est\u00e1 llevando al mercado que quiz\u00e1s ni siquiera se noten, porque sobre todo su preocupaci\u00f3n se centra en crear prendas que duren y reducir el impacto ambiental al hacerlo.Cuando Levis desbloquea datos patentados sobre el agua o los desechos, por ejemplo, los comparte con todos. El a\u00f1o pasado, organizaron una conferencia con competidores y cualquier persona en la industria que estuviera interesada en compartir todos los conocimientos que ten\u00edan sobre las mejores pr\u00e1cticas para ahorrar agua.6.) Natura (Body shop) – Reevaluaci\u00f3n constante de las pr\u00e1cticas comerciales: En casi 50 a\u00f1os de existencia, la multinacional brasile\u00f1a de cosm\u00e9ticos se ha ganado la reputaci\u00f3n de tratar el medio ambiente, los proveedores y los clientes de manera responsable.Es evidente a trav\u00e9s de las muchas acciones de la empresa, desde la promoci\u00f3n de la biodiversidad de la Amazon\u00eda, de donde provienen muchas de las materias primas utilizadas para fabricar sus productos, hasta campa\u00f1as que celebran la diversidad de la belleza de las mujeres.Hay muchos otros ejemplos de econom\u00eda circular y compa\u00f1\u00edas que trabajan con un prop\u00f3sito, pero de alguna manera la narrativa que a menudo llama la atenci\u00f3n de los medios es de una naturaleza diferente, ya sea especulativa sobre soluciones que no pueden escalar, o simplemente sobre el problema, instando a las personas a entrar en p\u00e1nico o en modo de crisis.El hecho importante es que las empresas y los consumidores est\u00e1n preparados para evolucionar. Los que cambian el juego son las empresas que tendr\u00e1n voz y negocio en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Seg\u00fan la evidencia emp\u00edrica de estar en industrias de consumo de servicios durante m\u00e1s de 15 a\u00f1os, hacer lo correcto siempre da sus frutos.  Brilla en los momentos que importan.Descargue nuestro informe sobre el futuro de la experiencia del cliente AQU\u00cd.\u00a0  "},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"2020","item":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/2020\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"09","item":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/2020\/\/09\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"22","item":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/2020\/\/09\/\/22\/#breadcrumbitem"},{"@type":"ListItem","position":4,"name":"Ejemplos de econom\u00eda circular: marcas que cambian el juego","item":"https:\/\/www.the-future-of-commerce.com\/2020\/09\/22\/ejemplos-de-economia-circular-marcas-que-cambian-el-juego\/#breadcrumbitem"}]}]